Rutiner og læring
Research report
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/2719100Utgivelsesdato
1995Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Rapporten analyserer organisatorisk kompetanseheving som følge av store veginvesteringer. Rennfast og Askøy-brua brukes som eksempler. Eksisterende rutiner og kontraktsrelasjoner gjør at Vegvesenet tilegner seg teknisk kompetanse på en effektiv måte, og organisatorisk på en tilfeldig måte.
Leverandører har små kompetanse-effekter av leveransene. Sammenlignet med oljevirksomheten, synes Vegvesenet å ha en mer effektiv akkumulering av tekniske kunnskaper og dermed en mer effektiv prosjektgjennomføring.