Show simple item record

dc.contributor.authorØygarden, Olaug
dc.contributor.authorGressgård, Leif Jarle
dc.contributor.authorBerge, Ann Kristin
dc.date.accessioned2021-05-19T07:41:30Z
dc.date.available2021-05-19T07:41:30Z
dc.date.created2021-05-18T14:04:42Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.isbn978-82-8408-111-3
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/2755571
dc.description.abstractDenne rapporten beskriver organisatoriske barrierer og muligheter ved implementering av en ny organiseringsmodell for hjemmebaserte tjenester i Bergen kommune. Modellen innebærer at ansatte med høyere helsefaglig utdanning (sykepleiere, fysioterapeuter og ergoterapeuter) organiseres i Helsetjenesteteam (HT), mens ansatte med helsefagutdanning og assistenter organiseres i Omsorgsteam (OT). Dette medfører en viss endring i oppgaver og ansvarsområder, og formålet med omorganiseringen er økt utnyttelse av sykepleierressurser og forbedring av tjenestekvalitet, samt økt opplevelse av profesjonsutøvelse blant ansatte. Modellen piloteres over 12 måneder i bydelene Fana og Ytrebygda.
dc.language.isonob
dc.publisherNORCE Norwegian Research Centre
dc.titleHelsetjenesteteam og omsorgsteam
dc.typeResearch report
dc.description.versionpublishedVersion
cristin.ispublishedtrue
cristin.fulltextoriginal
dc.identifier.cristin1910549


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record