| dc.description.abstract | Bygg- og anlegg (BA) er en ulykkesutsatt bransje (Zhou, Goh et al. 2015). I følge Sunindijo og Zou (2012) sysselsetter bransjen omtrent 7 % av verdens arbeidstakere, men står for 30-40 % av alle arbeidsrelaterte dødsulykker. På tross av at det er gjort fremskritt når det gjelder sikkerhet i bransjen de siste tiårene, skjer det fortsatt mange ulykker og uønskede hendelser på byggeplasser, og BA er fortsatt en av de farligste bransjene i mange land i verden (Guo, Yiu et al. 2015).
Denne situasjonen kan ha mange årsaker. I dette notatet oppsummeres forskning som studerer hvordan prosjektkompleksitet påvirker HMS-forhold i BA-bransjen, samt tiltaksområder for å forbedre disse forholdene. Resultatene diskuteres videre i lys av et teoretisk rammeverk utviklet for å forstå hvorfor/hvordan (inter)organisatorisk kompleksitet skaper utfordringer for gjennomføring av arbeidsprosesser preget av stort aktørmangfold, og som dermed kan bidra til økt forståelse av hvordan HMS-forholdene i komplekse prosjekter kan forbedres. | |
