Hvilke holdninger og kulturer i virksomheten kan påvirke nærvær og fravær?

Abstract

Avtalen om et inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen) har ikke på samfunnsnivå samlet sett vist resultater i form av redusert sykefravær. Imidlertid har systematisk sykefraværs- og inkluderingssarbeid på virksomhetsnivå ofte gitt gode resultater. Dette er tydeliggjort gjennom virksomhetseksempler (www.idebanken.org), men også gjennom sykefraværsstatistikk fra enkeltbransjer, som industrien. For å kunne spre denne arbeidsmåten til flere virksomheter er det av avgjørende betydning å identifisere hva det er som gjør at disse virksomheter oppnår å redusere sykefraværet. En slik erfaringsspredning krever både en teori om hva vi ved IRIS har valgt å kalle IA-praksis, men også en egnet metode for å kartlegge slik praksis. Dette danner bakgrunnen for et forskningsprosjekt som heter Inkluderende arbeidsliv i praksis. På grunn av prosjektets geografiske forankring til næringsliv og offentlige virksomheter i Dalaneregionen sør i Rogaland, bærer prosjektet også navnet Dalaneprosjektet. Denne rapporten er en av flere rapporter fra det første delprosjektet.