Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorSkotnes, Ruth Østergaard
dc.contributor.authorKines, Pete
dc.contributor.authorHolte, Kari Anne
dc.coverage.spatialNorgenb_NO
dc.date.accessioned2019-12-03T14:23:39Z
dc.date.available2019-12-03T14:23:39Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.isbn978-82-490-0886-5
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2631600
dc.description.abstractI juli 2014 vedtok styret i Energi Norge en nullvisjon i forhold til skader. Videre er det vedtatt konkrete mål og fokusområder som HMS-forankring og ledelsesengasjement, sikkerhetskultur, sikkerhetsstyringssystemer, HMS-kompetanse og HMS-ressurser. Målet, som medlemsbedriftene har et solidarisk ansvar for å nå, er å redusere antall arbeidsskader og fraværsdager med 15 prosent årlig. Kraftnæringen har behov for konkrete tiltak i forhold til sikkerhetskultur som et ledd i arbeidet med å redusere skadeomfanget: Målsetningen med dette prosjektet var derfor å utvikle målrettede tiltak tilpasset kraftnæringen til bruk i forbedringsarbeid. Tiltakene er rettet spesielt mot mellomledere og deres daglige arbeid.nb_NO
dc.description.sponsorshipEnergi Norgenb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.publisherIRIS Samfunnsforskningnb_NO
dc.titleSikkerhetskultur i kraftnæringen – hvordan kan denne endres?nb_NO
dc.typeResearch reportnb_NO
dc.source.pagenumber59nb_NO
dc.relation.projectEnergi Norge kartlegging og tiltaknb_NO
dc.subject.nsiSamfunnsvitenskapnb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel