Sikkerhetskultur i kraftnæringen – hvordan kan denne endres?
Research report
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2631600Utgivelsesdato
2017Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
I juli 2014 vedtok styret i Energi Norge en nullvisjon i forhold til skader. Videre er det vedtatt konkrete mål og fokusområder som HMS-forankring og ledelsesengasjement, sikkerhetskultur, sikkerhetsstyringssystemer, HMS-kompetanse og HMS-ressurser. Målet, som medlemsbedriftene har et solidarisk ansvar for å nå, er å redusere antall arbeidsskader og fraværsdager med 15 prosent årlig. Kraftnæringen har behov for konkrete tiltak i forhold til sikkerhetskultur som et ledd i arbeidet med å redusere skadeomfanget:
Målsetningen med dette prosjektet var derfor å utvikle målrettede tiltak tilpasset kraftnæringen til bruk i forbedringsarbeid. Tiltakene er rettet spesielt mot mellomledere og deres daglige arbeid.