| dc.description.abstract | Gjennom nasjonale survey er det påvist at i perioden 1996 til 1999 skjedde det en dobling av antall bedrifter som hadde innført et systematisk HMS-arbeid innen reiselivsbransjen. Dette kan virke overraskende fordi reiselivsbedriftene representerer en type virksomheter har vært lite ”reguleringsvillige”, og de fleste av dem har hatt få resursser og liten kompetanse for denne type endringsarbeid. Disse forbedringene var utgangspunkt for problemstillingen som er reist i denne evalueringen, nemlig: Hvilke endringer i rammebetingelser eller hvilke tiltak er iverksatt som kan bidra til en forklaring på denne framgangen? I denne perioden har
Reiselivsbedriftenes landsforeningen gjennomført et omfattende prosjekt som de har kalt ”Utvidet HMS i RBL”. Det var derfor naturlig å undersøke hvilke tiltak dette prosjektet omfatter og hvilke mulige effekt som kan måles av denne innsatsen.
I den samme perioden har også myndighetene vært aktive. I særlig grad gjelder dette Nærinsmiddeltilsynet som har hatt ansvar for innføringen av IK-MAT. Et spørreskjema (HMS-barometeret) ble sendt til alle medlemsbedriftene i RBL tre ganger gjennom prosjektperioden, og omkring 1000 bedrifter gav respons hver gang. Dette gir oss pålitelige data som styrker analysen. Antallet hotell/overnattingssteder og serveringssteder utgjør omtrent 40% hver. Reiselivsbedriftene utgjør nærmest et konglomerat av virksomheter og det er ikke lett å finne noen fellesnevner for dem. Det er derfor en meget stor spredning i bedriftene som har svart, både når det gjelder type av virksomheter og størrelse (målt i sysselsetting og ansatte). | en_US |
