Tilbakeføring til arbeid: Relasjonen mellom sykmeldt og nærmeste leder

Abstract

Sandmandutvalgets innstilling og oppfølgeren Avtalen for et inkluderende arbeidsliv bidro til en ny rolle for norske ledere. Fra at det å være sykmeldt var en privatsak, og noe en kun diskuterte med helsepersonell, ble sykmeldte og deres nærmeste ledere definert til å være hovedaktørene i tilbakeføringsprosessen. Dermed ble nærmeste leder en nøkkelfaktor for en effektiv tilbakeføring. Ledelseskvalitet og tillit til ledelsen har i en rekke tidligere studier vist å ha sterk sammenheng med sykefraværsnivået blant ansatte. En utvidet oppgave med oppfølgingen av sykmeldte kan forsterke denne sammenhengen fremover. Samtidig er det lite kunnskap om hva denne oppgaven skal omhandle, hvordan relasjonen må være utformet og hvordan den må fungere for å bidra til en effektiv tilbakeføring. Det er derved essensielt å utvikle forskningsbasert kunnskap om denne relasjonen. Dette er utgangspunktet for denne rapporten.