| dc.description.abstract | Eierne og styret i Lyse har siden konsernetableringen i 1999 utviklet nye forretningsområder basert på konsernets kjernekompetanse. Energi og telekommunikasjon er i dag bærebjelkene i konsernet, der en stadig større del av inntektene kommer fra telekomsektoren. Den historiske basisen for Lyse har vært vannkraftproduksjon og distribusjon av strøm i regionen – som fortsatt utgjør hovedtyngden av virksomheten. Men bransjeglidningen har vært stor: I dag er Lyse en aktør med nærmere 300 000 oppkoblede fiberbredbåndskunder over hele Norge.
Lyses eiere signaliserer et langsiktig industrielt perspektiv, noe som har gitt mulighet for tunge investeringer: Lyse har i 2012 et strømnett der 75 % ligger i bakken, et gassnett som kan ta imot biogass, et fjernvarmenett som dekker et stort næringsområde og et fibernett som dekker store deler av Stavanger-regionen.
Konsernstyret i Lyse har bedt IRIS utarbeide et sett med teser som kan danne en plattform for strategiutviklingen i Lyse. Bestillingen fra Lyse har ikke vært et ønske om det ”politisk korrekte” eller scenarier om framtiden. En tese kan tvert imot betraktes som en forskningsbasert påstand, basert på hva forskingsmiljøer og eksperter mener er “sant” i dag. IRIS har slik sett stukket hodet fram, og Lyse står fritt til å bruke våre konklusjoner på den måten selskapet ønsker. | nb_NO |
