Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorVigmostad, Paul
dc.contributor.authorQuale, Christian
dc.coverage.spatialNordlandnb_NO
dc.date.accessioned2019-12-03T14:33:51Z
dc.date.available2019-12-03T14:33:51Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.isbn978-82-490-0888-9
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2631602
dc.description.abstractPå oppdrag fra Nordland fylkeskommune foretok IRIS våren 2017 en evaluering av Næringslivets Horisont 2020-kontor i Nordland for perioden 2014-2016. Som rammeverk for evalueringen ble det brukt en modell som representerer fem typer kompleksitet knyttet til søknader og støtte til Horisont 2020-prosjekter. Modellen ble benyttet for å beskrive mobiliseringsarbeidet i Næringslivets Horisont 2020-kontor og for å sammen-ligne med mobiliseringsarbeider andre steder i landet. Videre ble tre metoder anvendt i evalueringsarbeidet: Statistikk, semistrukturerte intervjuer og dokumentanalyse. Bl.a. ble intervjuer foretatt med alle næringslivsvirksomhetene i Nordland som i perioden 2014–2016 mottok støtte gjennom Horisont 2020 og Eurostars. Kombinasjonen av flere typer metoder, og overlappende spørsmål stilt til respondenter med forskjellig ståsted, bidro til triangulering som vi mener ga et nokså balansert bilde.nb_NO
dc.description.sponsorshipNordland fylkeskommunenb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.publisherIRIS Samfunnsforskningnb_NO
dc.titleEvaluering av Næringslivets Horisont 2020 Kontor i Nordlandnb_NO
dc.typeResearch reportnb_NO
dc.source.pagenumber62nb_NO
dc.relation.projectEvaluering av Næringslivets Horisont 2020 Kontor i Nordlandnb_NO
dc.subject.nsiSamfunnsvitenskapnb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel