dc.contributor.author | Ringkjøb, Hans-Erik | |
dc.contributor.author | Aars, Jacob | |
dc.contributor.author | Vabo, Signy Irene | |
dc.coverage.spatial | Bergen, Drammen, Fjell, Lier, Sandnes, Stavanger | nb_NO |
dc.date.accessioned | 2019-11-13T13:41:39Z | |
dc.date.available | 2019-11-13T13:41:39Z | |
dc.date.issued | 2008 | |
dc.identifier.isbn | 978-82-8095-053-6 | |
dc.identifier.issn | 1503-4844 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/2628324 | |
dc.description.abstract | Etableringen av kommunale selskap har ført til en debatt både om politisk styring og kontroll av selskapene og rundt betydningen av formell organisering. Bakgrunnen for debatten er at kommunale selskap etter hvert utgjør en viktig del av den kommunale virksomheten. Etablering av fristilte selskap betyr at tradisjonell lokalpolitisk styring gjennom folkevalgte organer er erstattet av mer indirekte form for styring. En viktig problemstilling i forbindelse med selskapsorganiseringen handler derfor om vilkårene for folkevalgt styring og demokratisk kontroll. Vår overordnede problemstilling handler om hvilke konsekvenser det har for kommunene at fristilte selskap etableres. Vi har undersøkt: a) kommunenes motivasjon for å etablere selskap, b) styringsmuligheter og styringsformer, c) rekruttering og rolleforventninger og d) etikk, innsyn og kontroll. | nb_NO |
dc.description.sponsorship | Kommunal- og regionaldepartementet | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.publisher | Rokkansenteret | nb_NO |
dc.title | Lokalt folkestyre AS: Eierskap og styringsroller i kommunale selskap | nb_NO |
dc.type | Research report | nb_NO |
dc.source.pagenumber | 132 | nb_NO |
dc.relation.project | Kommunale selskapsformer – styring, kontroll og demokrati | nb_NO |
dc.subject.nsi | Statsvitenskap | nb_NO |